2019年5月17日下午，湖南顺时物业管理有限公司在洋沙湖后勤管理中心会议室组织召开了2019年第一季度工作总结暨第二季度工作铺排会议，各项目所有未当值员工100多人参加了此次会议。

2019年，顺时物业搭建了新的领导班子，大家迅速磨合，开创新的思路，展现出新的面貌。全体员工以集团提出的“发展新思路、注入新动力、奋进新目标、创造新成就”二十字工作方针为整体目标，以“服务意识、管理意识、专业技术意识、未来发展意识、领悟执行意识”五个意识为准则，始终贯彻“品质服务、精细管理”的服务理念和工作主题，遵循“以服务求生存，以管理求效益，以贡献求支持”的战略思想，狠抓基础工作，不断改革创新，开拓发展，取得了一定的成绩也暴露了一些不足。

会上，大家首先一起观看了顺天集团一季度工作回顾视频。通过视频我们不仅了解了集团各版块经营管理工作情况，也让大家意识到集团发展日新月异，我们要紧跟集团的整体战略发展步伐，为物业公司、为集团奉献自己的力量，实现自我价值。

然后，公司常务副总经理唐志龙先生通报了物业公司一季度各项工作的完成情况及集团对我司一季度工作的点评。集团对物业公司的工作予以了肯定，但在工作完成及时性、五个意识落地执行、现场管理等方面仍对我司提出了具体及更高要求。在二季度的工作中，唐总根据各项经营管理指标要求，将目标任务层层分解，责任到人，对二季度工作进行了全面部署，力争在二季度工作中扬长补短，创造新的佳绩。

紧接着，公司副总经理熊超先生向所有员工传达了集团二季度工作会议精神，并号召所有员工真正领悟并践行集团“五个意识”，转变思想意识，不断提升自我修养，展示我们物业人的职业素养。同时要用自身行动落实“凡事有交待，件件有着落，事事有回应”的高效执行力，统一思想，统一步调，勇于担当，打造务实高效、积极向上的精英团队。

一季度的工作我们虽然有不足，但也取得了一定成果，赢得了一些业户及合作单位的好评。这些成绩的取得离不开我们每一位顺时物业人的辛勤付出。他们有的默默无闻，有的带病坚守岗位，有的在烈日下暴晒，有的受尽委屈却依然热情微笑。最后，借此员工大会，公司也对一季度表现突出的优秀员工进行了表彰及嘉奖，鼓励他们发挥模范带头作用，并号召全体员工向优秀员工学习，比学赶超，营造积极进取的学习氛围，不断提升自我，全面促进公司提质增效。

物业公司虽然是一个年轻的团队，但是我们有活力，有激情，有斗志，此次工作会议不仅是一次总结表彰大会，更是一次动员会，鼓劲会。二季度工作任重而道远，但我们相信，在公司新领导班子的带领下，我们将以目标为导向，把二十字工作方针和职业化素养五个意识融入到工作计划和落地执行中，科学谋划，真抓实干，发扬成绩，乘势而上，撸起袖子加油干，为建设百年顺天，百亿顺天注入更多力量！