为积极响应集团年中工作会议精神，落实董事长会上工作指示，顺时物业在君澜湾俱乐部多功能厅组织召开了“2020年二季度工作总结暨三季度工作铺排会议”。

大会伊始，全体员工起立，以饱满的热情聆听了《顺天之歌》，弘扬文化、凝聚共识、鼓舞士气。随后，人力行政部经理张婕通报了公司二季度经营管理工作情况、上半年度管理中存在的不足及集团针对公司二季度督查考核点评。紧接着，常务副总经理王辉就公司三季度各项目工作重点进行了铺排，并从转变思想，常怀敬畏之心、增强使命感、培养责任心、提高履职担当意识、落实追责机制、注重打造企业文化和品牌推广等几方面传达了集团年中工作会议上董事长工作指示。最后，王总依据自身的会议精神领悟，就“如何成为一名物业的优秀员工”进行了全员宣贯学习，并对公司二季度兢兢业业、勤勤恳恳付出和无私的奉献的优秀员工代表进行了表彰。

会上王总强调，公司全员要反复认真学习董事长会议精神，怀着敬畏之心，感恩之情，用心领会感悟其中的含义与内涵，反思团队以往的工作，找出存在的问题与差距。并提出一是解放思想，转变观念，提高思想认知；二是拔高领悟能力，把思路和行动结合到实际工作中；三是常怀敬畏之心，树立清风气正团队氛围；四是强化责任承担，掀起一个抓生产，抓品质，树品牌的高潮，把上半年的损失在下半年夺回。要求各项目切实增强危机感和紧迫感，抓住机遇，练好内功，落实追责制度，压实监督责任，增强预见性和主动性，注重文化、品牌及人才的培养，在危机中育新机，在变局中开新局。

随着物业行来的迅速发展，公司需要“巧”于借力，“精”于借势，整合资源，乘势而上，在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航，将顺天人“做事勤、办事活、想事精”的工作作风融入实际工作中，求真务实，实事求是，建立一支具正义感和原则性强的“肩并肩、心连心”核心管理团队，带领全公司上下一心，同心同德，齐心协力，奋进拼搏，共创佳绩。

在下半年工作中，顺时物业人将继续不忘初心、牢记使命，以不懈的追求和昂扬的斗志迎接新的挑战，以矫健的步伐和饱满的激情筑梦新征程!